5月8日下午,宣城市市場監(jiān)管局召開2023年市場監(jiān)管重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì),,客觀總結(jié)今年以來工作取得成效,,深入分析當(dāng)前形勢,找差距,、補(bǔ)短板,、促提升,部署推進(jìn)下一階段重點(diǎn)任務(wù),。局黨組書記,、局長高真理出席會(huì)議并講話。市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、參與分工的市管干部,,各科室、各直屬(派出)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,。
會(huì)議現(xiàn)場
會(huì)上,,分管領(lǐng)導(dǎo)就落實(shí)市委市政府“追趕江浙、爭先江淮”要求和省局工作部署,,奮力實(shí)現(xiàn)市場監(jiān)管工作在全市全省創(chuàng)優(yōu)爭先的目標(biāo),,從工作進(jìn)展、短板弱項(xiàng),、解決措施,、工作安排、預(yù)期成效等方面就分管工作一一進(jìn)行匯報(bào)發(fā)言。高真理逐一點(diǎn)評,,肯定成績,、指出不足、提出建議,,并結(jié)合重點(diǎn)工作對相關(guān)科室進(jìn)行有針對性的交流提問,,強(qiáng)調(diào)把“表態(tài)”轉(zhuǎn)化為“狀態(tài)”,把“要求”轉(zhuǎn)化為“追求”,,把“決心”轉(zhuǎn)化為“決戰(zhàn)”,,把“想法”轉(zhuǎn)化為“辦法”,把“目標(biāo)”轉(zhuǎn)化為“成果”,。
高真理講話
高真理指出,,要堅(jiān)定信心,充分肯定今年以來的工作成效,。今年以來,,市局上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,以“起步就是沖刺,、開局就是決戰(zhàn)”的奮進(jìn)姿態(tài),,樹立想干事的決心,磨礪能干事、干成事的本領(lǐng),全力以赴抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作,,實(shí)現(xiàn)了主要工作指標(biāo)“開門紅”“開局穩(wěn)”,,為贏得市場監(jiān)管工作“全年紅”“滿堂彩”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
高真理表示,,要千萬小心,,清醒認(rèn)識(shí)工作中存在的短板和問題,堅(jiān)持“問題不放過”,,“事情不過夜”,。要站位全局,自覺從大局看問題,,把自己的工作和發(fā)展大局緊密結(jié)合起來,,在思考大局中找準(zhǔn)問題,在融入大局中分析問題,,在服務(wù)大局中解決問題,,緊盯薄弱環(huán)節(jié)和短板弱項(xiàng),踏踏實(shí)實(shí)把工作做細(xì)致、做深入,、做扎實(shí),,做到發(fā)現(xiàn)問題是能力,解決問題是水平,,守住安全底線提升爭先高線是本事,。
高真理強(qiáng)調(diào),,要下定決心,敢拼敢搶敢作為,,腳踏實(shí)地抓落實(shí),,守正創(chuàng)新謀發(fā)展,按照市委“三敢”“四要”要求,,在“追趕江浙,、爭先江淮”的實(shí)踐中展現(xiàn)市監(jiān)擔(dān)當(dāng),、作出市監(jiān)貢獻(xiàn),。要堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng),強(qiáng)化問題導(dǎo)向,,思想上再統(tǒng)一,,認(rèn)識(shí)上再提高,態(tài)度上再端正,,措施上再精準(zhǔn),,行動(dòng)上再加速。要堅(jiān)持過程管控,,突出項(xiàng)目化謀劃,、清單制部署、閉環(huán)式落實(shí),,抓具體,、具體抓,杜絕大而化之,;強(qiáng)化階段成效評估,,及時(shí)有力有效調(diào)度,善于總結(jié)提煉,,培育亮點(diǎn),做好宣傳,。要堅(jiān)持結(jié)果問效,以工作成效為標(biāo)準(zhǔn),,以實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績接受檢驗(yàn),,以獎(jiǎng)懲分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)干部職工擔(dān)當(dāng)作為,,“昨天的太陽哂不干今天的衣裳”,,“明天的果實(shí)需要今天的耕耘”,牢牢把握當(dāng)下,,在崗在位在狀態(tài),,踔厲奮發(fā)有為才有位。
會(huì)議現(xiàn)場
最后,,高真理在總結(jié)中提出6點(diǎn)希望和意見與大家共勉,。一是從政治性上看,,業(yè)務(wù)工作的政治性站位認(rèn)識(shí)如何,深刻反思在市場監(jiān)管實(shí)踐中維護(hù)“兩個(gè)確立”,、做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治站位夠不夠高,。二是從集體性上看,自己為同事助過什么力,,為單位添了什么彩,,深刻反思推進(jìn)工作“一盤棋”,感情“一家人”的主人翁意識(shí)和集體歸屬感夠不夠強(qiáng),。三是從個(gè)體性上看,,工作態(tài)度、愛崗敬業(yè)如何,,八小時(shí)內(nèi)外心思精力在哪里,,深刻反思主動(dòng)作為、敢于擔(dān)當(dāng),、甘于補(bǔ)位的職業(yè)操守夠不夠牢,。四是從協(xié)作性上看,工作情懷,、胸懷有沒有,,深刻反思同事同志、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的格局夠不夠大,。五是從謀劃性上看,,抓早抓細(xì)抓新實(shí)不實(shí),深刻反思抓主抓重,、統(tǒng)籌推進(jìn),、融合創(chuàng)新的工作方式夠不夠好。六是從成效性上看,,群眾歡迎,、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)贊、組織認(rèn)可如何,,深刻反思行動(dòng)提速,、工作提質(zhì)、成績提升,、創(chuàng)一流爭先進(jìn)的效果夠不夠優(yōu),。“不看廣告看療效,,用年度各項(xiàng)考評結(jié)果說話”,。
會(huì)議現(xiàn)場